觀念篇

a beautiful heart in my mind --cindy's homepage 2007年06月08日

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決策者指方向~管理者協調團隊前往目標~這裡寫的都是針對決策者和管理者可以應用在實務的文章~~

　　相對比較觀念篇：

觀念基礎篇

　　以我常遇到的人的表現行為例子，這些例子在我認為是錯誤的觀念，

不過觀念對錯是講邏輯，我的說法也不一定正確，我是用比較認同相對比較的方式，

看完以後你應該先想一次是否合理，而不要照單全收，

也可以在茶餘飯後和同事或家人朋友等討論這些觀點，

可能會得到更深入的想法．呵呵～看了本文～

觀念有進步時記得也寫MAIL告訴我一下喔～謝謝啦～

　

了解這些觀點對你會有什麼好處呢？　(這是一帖好藥~補腦ㄛ!!)

至少可以增加自己一些判斷力

外在行為的改變倒是不明顯，但感覺的到自己成熟些

可以增加自信，

尊重自己　(放心尊重自己的人一定會尊重別人,因為尊重自己的同時已經尊重別人了)

決策不會猶豫

清楚是非與方向

導正觀念案例：

你和一位朋友很好，你認為他是你的知己，

你告訴他一個你個人認為很重要的秘密，結果他去告訴別人，

這時你發現秘密被他講出去，知道後你在心裡感到很失望．這時你．．．

( 不講究細節秘密種類，就是通常情形字面上判斷即可，

不然會在不是目的的小環節裡繞上半天，ok? )

　

觀點一：這時你會覺得是自己的錯，還是這位朋友的錯？
　

cindy個人主觀的想法回答：

是朋友的錯

理由說明：

人是一個個體，都需要知己，不反對吧？

當他認為對方是知己時分享秘密是應該的，是嗎？

所謂知己就是談比一般朋友更深入的內容，是嗎？

知己的責任就是能保守秘密，反之他就不是知己

錯是錯在說出去的人沒扮演好知己的角色．

我對朋友信任有錯嗎？

我的朋友不值得信任是我的錯嗎？

對知己需要懷疑嗎？

　

台灣人常見現象：

都怪我不該告訴他．

都怪我太愛講．

都怪我．．．台灣人很喜歡把錯往自己身上攬

結論：其實都無關，很單純是看錯人而已．沒有怪那麼多

　

觀點二：你認為這位朋友是知己，可是對方的行為卻不像知己的表現，看錯朋友誰的錯？
　

cindy個人主觀的想法回答：

你的錯

理由說明：

就是看錯人而已，下次謹慎就好．

朋友不值得信任是你的眼光有問題

挑選知己時是不是有目的性的自己不自知？

台灣人常見現象：

到處怪的亂糟遭，亂怪沒條理，尤其40年次以前出生的觀念會很責怪自己.

都怪他都怪他！！！下次又發生又亂怪成一團亂糟糟！！

結論：試著在混亂中能挑出各個環節合理的逐條邏輯解釋．就是你的錯

　

導正觀念三：你長的不好看，有人取笑你長的真醜(或是太矮.太瘦等等)，
你覺得是你長的醜的錯？還是笑你的人的錯？
　

Cindy個人主觀的想法回答：

取笑別人的錯

說明：

你要長成什麼樣子你可以決定嗎？

美醜標準在哪裡?

你只看外表嗎?

長的醜的人就可以被笑?

其實這都是取笑者的偏差錯誤，一點都不需要跟偏差者一樣阿？

　

一般人常見現象：

不是惱羞成怒，就是自尊嚴重受傷

回家怪父母，不是恨家人生悶氣就是和自己生悶氣

結論：

觀念改了，結果是一點都不需要在意的事

輕輕問嘲笑你的人一句，你這樣笑別人對嗎？
他答對時你已經不需多講，他答不對時換你要安慰他了~呵呵

不如將心情用在培養讓自己更有價值的事上?

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Cindy企業教練智庫創業顧問張老師全球創業村品牌代言展示會藍天生物科技技術交易國際貿易網網路開課

　

導正觀念四：外國勞工來台灣打工，每個月付她薪水都比在她本國高了，人看起來土土的不罵不會聽，我叫她做什麼就要做什麼．( 生產製造業和看護業很有機會接觸到 )
　

cindy個人主觀的想法回答：

不對

說明：

基本工作內容和時間都有約定

領薪水不等於答應不被尊重，或不被感謝

領薪水和意願沒有關係，她同意嗎？

來台灣當勞工不代表以前一定很會做勞工

　

一般人觀點：

外勞就是要操才會做

這麼簡單的事也做不好

結論：外勞也是人，溝通項目對了嗎？

　

觀念導正五：老闆的話一定要聽？

cindy個人主觀的想法回答：

不對

說明：

只要他言語或行為不對，就不需要聽．

　

一般人觀點：

老闆不盡責的我不敢講

老闆付我薪水就是衣食父母

結論：有不客觀的老闆，公司不會長久經營，寧願多辯論和建議導正老闆．